Вы привозите международных специалистов в Испанию. Первый месяц решает, останутся ли они.
Найм — это только начало. Виза, TIE, empadronamiento, жильё, банк: именно между оффером и первым рабочим днём решается, останется ли новый сотрудник.
- Что чаще всего идёт не так при переезде и на каком этапе
- Во что обходится плохо организованная адаптация: ранний уход
- Чек-лист, чтобы HR работал на опережение, а не тушил пожары
Скачать гайд
Адаптация и удержание специалистов, переезжающих в Испанию.
Специалистов теряют не на работе, а на переезде.
Многие компании впервые нанимают специалистов из-за пределов ЕС, не имея выстроенного процесса адаптации. Результат: лишний стресс, потерянная продуктивность, а иногда и ранний уход.
Документами занимается не тот, кто нанимает
Человек, который решает, как встречают нового сотрудника, обычно находится за пределами Испании и ни разу не записывался на приём TIE.
Первый месяц уходит на формальности
Empadronamiento, банковский счёт, NIE: без чёткого плана первые недели превращаются в беготню по инстанциям вместо работы.
Проблемы видны слишком поздно
Когда проблема доходит до HR, обычно уже поздно. Гайд помогает увидеть её заранее.
Что внутри
Практический гайд, написанный теми, кто занимается этим каждый день. Без воды.
- 1Карта трёх этапов: виза → обустройство → адаптация.
- 2Моменты, где переезд чаще всего идёт не так.
- 3HR-чек-лист, чтобы работать на опережение уже с момента оффера.
- 4Что компания может выстроить сама, а где нужны эксперты.